茶顏悅色帶火長沙,河南慌了!3000萬收購世界冠軍張繼科的奶茶!
發布日期:2021-05-30 
來源:河南食品網綜合   瀏覽次數:1484
河南食品網訊:乒乓世界冠軍張繼科又出圈了,這次不是娛樂圈,而是創業圈。今年5月,張繼科作為合伙人創辦的茶飲品牌“猴子的救兵”被河南省國有企業貴糧集團出資3000萬元收購。不同于市面其他明星品牌,這是茶飲市場行業首例擁有國資背景且“不差錢”的品牌。國資背景護航,加上“民生創業工程”的項目定位,“猴子的救兵”有望通過城市合伙人策略,在全國布局拓店上迎來新一輪爆發期。市場上茶飲品牌千千萬,為何只有“猴子的救兵”被國企看中收入囊中?“你是猴子請來的救兵嗎?”原是86版《西游記》里紅孩兒的一句臺詞,后經過網絡社區的演繹,成為年輕人中風靡一時的流行語。“猴子的救兵”靈感就來源于此。擁有廣泛受眾基礎的經典IP,讓品牌一成立就引發了年輕群體的網上熱議,曝光度空前。眾多茶飲品牌紛紛進軍北上廣等一線城市,為的是建立品牌勢能。而“猴子的救兵”在創立之初就有張繼科的名氣做背書,外加其在圈內的好人緣,剛開業就得到一眾好友的支持:世界冠軍孔令輝、奧運冠軍王皓、羽毛球冠軍蔡赟、影視明星馬蘇、竇驍等,都為新品牌的成立送來了祝福視頻。這無形中成了“猴子的救兵”一筆寶貴的品牌資源,讓它即使深入三四線城市,也有著得天獨厚的品牌勢能。2021年,新式茶飲市場體量直逼2800億,茶飲市場如火如荼,家家都有爆款,但95后、00后消費群體的最新需求,并不是所有品牌都能夠敏銳地捕捉和滿足。其實,年輕人消費背后的邏輯是對于品牌審美的提高、網紅文化的追捧和社交空間的需要,不僅要好喝好玩,更要好看,所謂:顏值即正義。“猴子”看來深諳此理。就整體設計外觀而言,“猴子”可對標潮玩界的泡泡瑪特,從IP形象、產品包裝、門店設計,通通聚焦年輕人,要潮要酷還要萌。線上外賣,顏值高來一杯;線下門店,網紅地打個卡。重視覺、輕裝修的整體思路,大大提升了入店率和逗留時間,一并滿足了年輕人需要的體驗感、獲得感。作為疫情后恢復得最快的餐飲業態,茶飲市場體量雖高達2800億,但從年輕一代不斷攀升的茶飲需求來看,行業仍有巨大的上升空間,仍處于紅利期。再加上疫情影響,市場剛經歷了一波大洗牌,頭部品牌喜茶、樂樂茶完成對一線城市的覆蓋,中端市場雖有茶百道、古茗等品牌蓄勢待發,卻無法填補巨大的市場空缺。可中小城市年輕人近年來越發強烈的茶飲需求不等人。相比于一二線城市的房貸壓力,小城年輕人擁有更多消費自由,對優質新茶飲、尤其自帶話題屬性的明星品牌,需求與日俱增,但這部分需求,目前還得不到很好滿足。“猴子的救兵”搶先把握到了市場風向。鎖定中小城市為主要市場,從品牌、包裝、產品等全面發力,最大程度貼近目標群體,又通過自建生產、倉儲和物流、精準成本核算等方式,倒推定價至8-15元的高性價比區間,以綜合性價比優勢搶占中端市場。畢竟,不管是北上廣還是十八線小鎮,物美價廉是消費永恒的主題。除去上述要素,“猴子的救兵”得以快速發展的另一重要原因在于,和其他動輒三四十萬才能開店的品牌相比,模式更輕:30-50平米即可開店,2人就能經營,開店整體成本不到20萬,產品實現標準化后,2人日均生產可超過300杯。加上品牌對外賣平臺的運營扶持,若以日均200-300杯計算,半年內即可回本。就三四線城市的整體收入水平而言,營收情況相對可觀,確實是比較適合中小型城市創業者的一種創業模式。這其實也是吸取了市場教訓的結果。疫情期間,不少品牌因過重的商業模式,應對突發風險的靈活性差,最終不得不慘淡退場。一個接一個關閉的門店提醒行業:市場瞬息萬變,能更靈活抵抗風險的輕投資模式,才是未來茶飲市場需要的。目前,茶飲市場已經進入品牌割據階段,成品牌者得天下。“猴子的救兵”憑借自身明星背書的優勢,通過塑造貼合年輕人喜好的IP,高效實現了品牌化。戰略瞄向中小城市,避開一二線“九死一生”的茶飲紅海,差異化經營,以高性價比的市場定位,成功在競爭白熱化的茶飲市場占據一席之地。2021年5月30日,隸屬于河南國投的的貴糧集團將正式與“猴子的救兵“簽訂收購協議,此次控股式收購之舉,對于加速“猴子的救兵”的品牌成長,助力其更快達成貴糧集團“3年內將猴子的救兵打造成河南省茶飲品牌新名片”的戰略目標,必將大有裨益。
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