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百勝收購小肥羊:雙方各取所需 對國內(nèi)餐飲市場沖擊尚難預(yù)測

發(fā)布日期:2011-11-09  來源:新華網(wǎng)   瀏覽次數(shù):2192

今年5月13日,百勝宣布擬以每股6.50港元的價格收購小肥羊公司股權(quán),收購一旦完成,百勝將持有小肥羊93.22%的股本,參與創(chuàng)辦人則持有余下部分。屆時小肥羊公司將退市,實現(xiàn)私有化,公司董事會現(xiàn)任主席張鋼將擔(dān)任新公司董事會的創(chuàng)始主席,他和小肥羊公司非執(zhí)行董事陳洪凱將繼續(xù)參與管理。

河南食品網(wǎng)訊  小肥羊集團(tuán)有限公司11月8日公告稱,商務(wù)部已在11月7日批準(zhǔn)了百勝集團(tuán)對其的收購計劃。

  “這項收購雙方各取所需,對國內(nèi)餐飲市場的現(xiàn)有格局沖擊尚難預(yù)測。”內(nèi)蒙古自治區(qū)餐飲與飯店行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長郭海旺說。

  今年5月13日,百勝宣布擬以每股6.50港元的價格收購小肥羊公司股權(quán),收購一旦完成,百勝將持有小肥羊93.22%的股本,參與創(chuàng)辦人則持有余下部分。屆時小肥羊公司將退市,實現(xiàn)私有化,公司董事會現(xiàn)任主席張鋼將擔(dān)任新公司董事會的創(chuàng)始主席,他和小肥羊公司非執(zhí)行董事陳洪凱將繼續(xù)參與管理。

  小肥羊集團(tuán)于1999年8月在內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市創(chuàng)立,以特色羊肉火鍋及特許經(jīng)營為主業(yè)。2008年6月,小肥羊集團(tuán)在香港聯(lián)交所上市,是“中國火鍋第一股”。根據(jù)小肥羊集團(tuán)2010年的年度報告,目前該集團(tuán)在中國內(nèi)地有179家自營餐廳和274家特許加盟店。之前張鋼表示,今年小肥羊集團(tuán)還計劃新開40家分店。

  而百勝集團(tuán)中國事業(yè)部主席兼首席執(zhí)行官蘇敬軾在5月份的收購信息電話發(fā)布會上也稱,完成收購后,短期內(nèi)不會改變小肥羊現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式。

  小肥羊方面解釋說,小肥羊從創(chuàng)立之初就不是一個家族企業(yè),也不是個人品牌,不論是最初的股份制改造,還是后來引進(jìn)外資以及上市,都是希望將“小肥羊”品牌做大做強(qiáng)做久。本次公司贊同收購決定,更多的是出于對品牌以及員工利益等方面的長遠(yuǎn)考慮。

  然而,這種說法并未得到普遍認(rèn)同。呼和浩特市一位投資公司的負(fù)責(zé)人說,目前看小肥羊公司的大股東變現(xiàn)意圖很明顯。“試想,小肥羊私有化后,張鋼等人的持股比例非常小,這家企業(yè)發(fā)展成什么樣,不是他們能決定的,他們也做不了主!”

  而張鋼在5月13日的收購信息電話發(fā)布會上也表示,此次私有化的價格安排合理,不會影響整體股東的利益。

  對百勝而言,收購小肥羊是其中國發(fā)展戰(zhàn)略的重要一步。內(nèi)蒙古社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所所長于光軍等人分析說,近年來,百勝集團(tuán)在美國市場業(yè)績不佳,而在中國的銷售額卻呈穩(wěn)步增長態(tài)勢,而且潛力很大,收購既有行業(yè)影響力、又有成熟品牌的小肥羊公司,可以進(jìn)一步鞏固其在中國餐飲業(yè)龍頭老大的位置,又可以拓寬在華經(jīng)營領(lǐng)域和市場空間。

  內(nèi)蒙古自治區(qū)餐飲與飯店行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長郭海旺說,綜合分析看,百勝集團(tuán)是看中了小肥羊的品牌,小肥羊公司的特色是“草原”“綠色”,消費(fèi)者認(rèn)可也是為此,而這可能正是百勝集團(tuán)看中的。

  我國本土餐飲業(yè)呈多而散的狀態(tài),眾口難調(diào),品種紛繁。郭海旺分析說,百勝集團(tuán)收購小肥羊后,對我國餐飲市場格局的影響還不好說,估計沖擊不大。因為,國內(nèi)火鍋行業(yè)的企業(yè)很多,小肥羊雖然是大企業(yè),但是在全國大市場中的份額和消費(fèi)者比例都是很有限的。但是,正是因為我國本土餐飲業(yè)多而散,令不少人對小肥羊公司被收購深感可惜。

  郭海旺說,在當(dāng)前我國本土餐飲業(yè)散而不強(qiáng)的市場格局下,形成一家具有全國乃至國際影響力的龍頭企業(yè)很難,小肥羊公司被百勝集團(tuán)收購,對中餐行業(yè)做大做強(qiáng)和走出國門,非常不利。郭海旺說,本土餐飲企業(yè)想謀求更大的發(fā)展空間,走向國際市場,可以與外國企業(yè)合作,借以融資和提高市場影響力、管理等水平。但是,如果借力之后喪失了主體性,品牌也淪入外企之手,肯定不能稱之為成功。

  于光軍說,一邊是洋快餐巨頭,一邊是中餐龍頭企業(yè),這項收購?fù)瓿珊髮ξ覈褡宀惋嫎I(yè)的打擊是很大的。事實上,近年來的部分外資并購案,對民族產(chǎn)業(yè)而言都是不小的損失,卻依然層出不窮,這點(diǎn)國家有關(guān)部門應(yīng)給予進(jìn)一步的重視。

  此外值得重視的是,近年來,外資不斷對我國食品產(chǎn)業(yè)的各個鏈條進(jìn)行滲透和掌控。小肥羊公司的羊肉生產(chǎn)基地內(nèi)蒙古,是內(nèi)蒙古最大的羊肉集團(tuán)采購商之一。該公司一旦被外資并購,外資對中國食品生產(chǎn)鏈條的影響力將進(jìn)一步拓展到肉羊養(yǎng)殖、流通加工領(lǐng)域,上游產(chǎn)區(qū)的議價權(quán)、銷售渠道很可能會受影響,甚至有被逐步控制之憂。

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